圍繞目標抓落實 理清目標促發展 ——黃鶴樓酒業召開2021年度上半年經營例會
發布人:本站編輯瀏覽次數:6811發布時間:2021-08-02

會議現場

許鵬指導工作

朱向紅講話

7月30日,黃鶴樓酒業召開2021年度上半年經營例會,總結上半年經營情況,部署下半年工作內容。黃鶴樓酒業黨委書記、董事長許鵬出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理朱向紅主持會議。高管麻玉俠、黃曉文、王超、魏國參加會議。

會議通報了公司2021年上半年業績完成情況、成本控制項目情況、重點工作督辦情況及上半年公司級KPI達成情況。銷售公司、咸寧分廠、隨州分廠、人力資源中心、黨工團中心進行上半年度工作匯報。

朱向紅對各單位作工作點評,并表示,各單位要充分抓好各項工作,倒排時間計劃,掛圖作戰;要加強溝通能力,既能單打獨斗,也能協同作戰,塑造黃鶴樓酒業的鐵軍團隊。各單位要復盤上半年工作內容,總結經驗教訓,倒排時間計劃,提前謀劃、搶占中秋;要立足當下也要放眼未來,以輕重緩急將任務交叉進行,高質量完成全年任務;要創造價值,創造出新的價值,為榮譽、使命、價值而戰。

許鵬用“信心”“耐心”“初心”“恒心”對上半年工作作系統總結。許鵬表示,中國共產黨的正確領導帶給中國人民巨大的信心,清香型白酒的強勢增長為企業發展注入了巨大信心。在各級領導的大力支持下,在集團公司的帶領下,黃鶴樓酒業品牌影響力與美譽度穩步提升;公司持之以恒堅持人才培養,以恒心堅持釀好酒、儲好酒、調好酒、灌好酒,持續提升產品質量;保持讓員工“在家有地位、在外有面子”的企業初心,讓員工積極性空前高漲,企業文化認可度提升。

對于下階段工作,許鵬從“忠心”“信心”“用心”“細心”展開。他強調,要大力開展推廣活動,提升品牌知名度;要嚴把產品質量關,落實糧食基地建設,保障產品質量,提升品牌美譽度;要積極協調溝通,加強細節把控,保證隨州工程進度;要精益求精,持續降本增效,落實成本費用控制項目;要做好內部市場化,將職能中心逐步轉化為利潤中心,增人不增薪,減人不減薪;要加強安全演練、培訓工作,力爭實現全年安全“四無”目標;要繼續風險點梳理,完成《內控手冊》發布;要持續抓好黨建工作,開展黨史教育,舉辦紅色活動;要加強高質量獎項申報,爭獲更多省級、國家級榮譽。

會上還對清香型白酒、濃香型白酒、醬香型白酒進行了三輪盲評,知己知彼,品評不同品牌、不同版本的風格口味,優化黃鶴樓酒產品。

酒業公司、銷售公司后臺副經理級以上管理人員參加會議。

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